□趙若郡

有的領(lǐng)導(dǎo)干部，甫一上任就追求干大事，殊不知，什么才算“大”?甘肅榆中縣拿全縣財政收入十分之一建造秦漢仿古城門，貴州獨山縣盲目舉債近2億元打造“天下第一水司樓”，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展罔顧財力、資源稟賦等實情，熱衷于上大項目、搞形象工程，鋪攤子。這背后，是一味“求快”“求顯”的錯誤政績觀在作祟。政績觀，正是為己還是為民、顯績還是潛績的抉擇。天平兩端，見眼界、見定力、見擔(dān)當(dāng)。

在許昌市襄城縣潁陽鎮(zhèn)大路吳村，村史館里那張跨越四十三年、仍然“管事”的規(guī)劃圖給出另一種答案。敬老院、幼兒園、養(yǎng)牛場，圖紙上規(guī)劃的，一樣不落，都在村子里“長”了出來。這背后，不是一朝一夕的顯績，而是堅持一張藍(lán)圖繪到底和一任接著一任干的潛功。

做好潛績自有顯績。把握好顯與潛的辯證法，潛與顯并非完全對立，既要在看得到的地方下功夫，也要在看不到的地方綿綿用力。就業(yè)、看病、養(yǎng)老、帶娃……樁樁件件看似瑣碎，卻都與老百姓息息相關(guān)。小事做好了，雖不像高樓大廈、地標(biāo)建筑耀眼奪目，但正是這些潛績，將人民置于時代敘事的中心，把一件件小事、實事辦到了群眾心坎上。

干事創(chuàng)業(yè)，圖的是千家萬戶的幸福。把根扎深些，把底打厚些，讓實踐和時間檢驗一切。

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